鼎喆國際商務法律事務所的成立，不只是讓市場上多一家專業事務所而已。

我一直認為，台灣不是律師太多，而是律師的力量太分散。這不是感覺，其實從數字就可以看出來。

依據法務部民國107年底的統計，全台5,582個律師服務單位中，僅有1名律師的就有3,989個，占71.46%；2人的有730個、3至5人的有660個。

換句話說，5人以下的律師服務單位合計5,379個，占全體高達96.36%。

相較之下，21至50人的只有13個，51人以上的，全台更只有3個。

法務部另一份律師執業狀況研究也呈現非常接近的結果：個人事務所占69.52%，5人以下的事務所占95.43%。

這些數字說明的，可能不是台灣「律師太多」，而是台灣的法律專業呈現出非常明顯的小型化與分散化。

大量優秀律師散落在不同規模、不同專業的事務所裡，各自擁有經驗、人脈與專業，卻因為缺乏合作機制，很難共同承接更大型、更複雜、更跨領域，甚至跨國的案件。

 

所以，鼎喆思考的從來不只是「如何把一家事務所做大」。

我們更想做的是—建立一個法律服務的生態平台。

以國際法律事務所的概念為架構，串聯不同專業、不同領域、不同地區的律師與事務所；彼此不必消滅品牌、不必互相併購，也不必成為上下從屬關係，而是在共同的品質標準、案件管理與利益分享機制下，形成可以快速組成的專業團隊。

一件企業併購案，可以同時整合公司、證券、金融、稅務、勞動、智財及跨境律師；一個企業客戶進入平台，面對的就不再只是「一位律師」，而是一整個可以依需求組合的專業網絡。

 

小事務所有專業，大平台有整合。

就產業的經驗來看，專業的整合不再是互相排斥，彼此競爭的狹隘觀念，而是互助共榮，擴大產業規模的極限。

未來五年，我期待鼎喆逐步建立一個「合作大於競爭」的法律服務生態系：讓優秀律師可以專注自己的專業，讓不同事務所共享案件、資源與市場，也讓台灣律師有能力一起走向企業端、資本市場與國際市場。

我們不一定要成為擁有最多律師的事務所，但我們希望成為最能把優秀律師組織起來的平台。

因為法律產業真正的下一步，不只是把自己的事務所做大，而是透過整合，把大家可以共同服務的市場做大，讓客戶享有更多元、更專業的法律服務！