日前，本所創辦人/所長 陳建成律師受邀出席中部指標性企業領袖組織「中部上市櫃公司菁英聯誼會」（中菁會）餐敘交流。陳律師以「三十年金融、產業發展與實戰分享」為題，與現場多位上市櫃企業領袖針對台灣企業面臨的「轉型」與「傳承」兩大核心議題展開深度對話。

回顧台灣金融產業過去三十年的關鍵轉折，從1990年代初期的金融自由化、新銀行設立，到歷經亞洲金融風暴、本土企業危機，乃至於近十年的法令遵循、洗錢防制與公司治理 3.0。這三十年的轉型歷程見證了市場從壟斷走向自由競爭，並將金融服務從政府主導的公營事業轉變為競爭激烈的專業產業。在這樣的變遷中，企業必須深刻體認到風險控制重要性，方能在市場衝擊中維持韌性。

在談及當前席捲全球的 AI 轉型時，陳律師表示：「儘管AI能夠大幅提升資料處理的效率與精準度，但企業在面對複雜決策時，絕不能忽視人的核心角色。而AI 與專業資深人員的區別，核心在於經驗的積累與對價值衡量判斷的深度。」比如在法律糾紛、資產配置或經營權攻防中，數據固然重要，但如何在錯綜複雜的利害關係中觀察人性、權衡輕重，並在法規邊界內做出最具「商業高度」與「長遠價值」的裁量，仍有賴於具備豐富實務底蘊的資深專家。這種基於實戰磨練出的判斷力，是目前AI尚無法複製的商業智慧。

至於許多企業主高度關注的傳承議題，陳律師分享了關於「家族治理」的實務觀察。比如透過設立「家族辦公室」、「家族憲法」的制定與信託工具的運用，明確化權力架構與利益分配，減少傳承過程中的不確定性。

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